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為提升員工業務技能，提高企業管理水平，11月15日下午，公司本部舉辦了以“勞動關系用工風險、民工工資管理、建筑企業營改增稅務管理、成本管理”為主題的內部培訓。本次培訓由成本部部長劉志衛、財務綜合部部長楊濤及成本專員邱菊擔任講師，決策層領導、職能部門、成都區域項目部骨干員工共40余人到場參加培訓，外地項目部通過視頻參會。

財務綜合部部長楊濤主要圍繞用工挑戰、勞動關系、勞動合同解除類型、預防和處理勞動人事爭議、常見勞動人事爭議、民工工資管理等方面，對企業在用工過程中可能產生的法律風險及如何應對進行深入講解，強調規范用工的必要性與重要性。通過典型案例和特殊案例的剖析，以案釋法，指導企業靈活解決在實踐中碰到的問題，控制風險，避開雷區。

勞動關系用工風險、民工工資管理培訓

成本專員邱菊主要圍繞營改增的政策要覽、營改增對收入及成本的影響、利潤計算案例分析等方面對建筑企業營改增稅務關系重點進行講解，緊密結合公司業務實際，較好地解答了在業務開展過程中的困惑。

建筑企業營改增稅務管理培訓

成本部部長劉志衛主要圍繞建設投資及造價組成、成本管理、合同管理、索賠管理等方面進行成本管理培訓，并對成本管理工作提出具體要求：一是要有“全壽命周期成本”概念；二是要有“全員管理成本”成本管理意識；三是要有“一次經營”“二次經營”的管理理念；四是規范的管理流程，嚴格的審批制度；五是提高專業人才的素質，加強學習；六是要了解施工工序及人工定額消耗量。

成本管理培訓

培訓現場，大家聚精會神地聆聽講師講授，持續半天的授課內容，參訓人員紛紛表示受益匪淺。在培訓接近尾聲進行的提問環節，員工踴躍提問，所提問題均得到了系統的解答。

最后，總經理鄭伯松指出，大家要加強業務學習，提升自身專業素質，在學習中不斷提高自己，提升工作效率，在各自的崗位上取得更優異的成績。

企業培訓是與員工建立溝通橋梁的最有效方式，也是修煉內功、能力提升的便捷通道。志信建設將根據企業發展需要，本著以人為本的管理理念，開展更多務實有效的培訓，不斷提升員工職業素養、專業知識和技能，幫助員工成長，為企業發展提供強有力的人才支持。