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2020年4月25日，志信建設市政項目技術交流會在重慶悅來項目部成功召開。參加本次交流會的有公司決策層領導，相關職能部門負責人，重慶市政道路項目、肇慶管廊項目、空港新城項目及西安小寨項目的項目經理、生產經理、技術負責人等共三十余人。

是日上午，公司總經理鄭伯松帶隊，觀摩了重慶悅來市政道路項目施工工地，重慶項目項目經理唐旭鋒、技術負責人向林分別向觀摩組成員介紹了程市政道路施工組織情況、工藝流程、技術質量控制要點等內容，并解答了參會人員提出的技術質量疑問。

下午，在項目駐地，正式召開技術交流會。首先，重慶悅來項目部做了市政道路施工特點、工藝流程、質量控制要點、二次經營技術交流。接著，肇慶管廊項目做了管廊施工工藝流程、質量重難點控制、技術經濟優化。西安小寨項目做了雨污水管道施工特點、施工方法、質量通病防治。空港新城項目部做了軟弱路基碎石樁施工工藝及質量控制要點等方面的技術交流。同時，重慶項目還做了成本管理、物資管理及財務綜合管理方面的專項交流匯報。公司技術質量部唐勇做了竣工資料管理的專題交流，技術質量部負責人夏福貴做了技術管理要點交流。

隨后，公司決策領導分別做了發言。副總經理杜代銀強調要做好技術人員的職責定位，技術方案要有針對性，技術交底要層層落實。副總經理賀紅燚指出，公司要增強團隊技術力量，形成合力，要走出去與行業標桿企業進行技術交流。

最后，公司總經理鄭伯松做會議總結并對公司技術管理工作提出要求。鄭總指出，本次技術交流會，各單位高度重視，積極參與，會議達到了預期目的，有效提升工程技術管理人員的專業技能、管理理念。本次會議的召開，也是貫徹公司年初“規范公司制度體系，夯實項目管理基礎”的一次工作抓手。鄭總同時強調，在企業的發展進程中，一是要重視技術管理工作，重視技術人才的培養和引進；二是要狠抓技術管理基礎工作，尤其要做好圖紙會審、施工組織、施工方案、技術交底、試驗、測量、內業資料管理等基性技術工作；三是要將技術工作與生產管理相融合，真正做到技術對生產的支撐，對成本的控制，生產經理、各級工長要參與到技術管理工作中來，才能提高公司項目管理整體實力。

會后，與會人員對本次交流成果進行了投票評選，最終，重慶市政項目榮獲第一名，空港新城項目榮獲第二名，技術質量部榮獲第三名。

本次技術交流會的成功召開，邁出了公司加強內控管理的堅實一步，大家紛紛表示，要以此次會議為起點，加強業務學習，提升綜合素質，為公司的發展壯大貢獻力量！